Analyst Days 13 — Александр Булыгин, Карта создания центра компетенций

Знакома ли вам ситуация, когда внутри организации вам приходится прикладывать излишние усилия, чтобы взаимодействовать с коллегами-аналитиками и тяжело обмениваться знаниями? Непонятны перспективы карьерного роста? А может быть, даже ваши коллеги не понимают, каковы ваши должностные обязанности? Для решения таких вопросов нужен центр компетенций. Поговорим о том, как создать его, не имея на старте поддержки руководства и огромного багаж опыта. Рассмотрим карту создания центра компетенций и подробно остановимся на ранних этапах его развития. Эти этапы применимы для любой организации и сделают работу аналитиков существенно более комфортной, а также могут послужить хорошим трамплином для карьеры. В качестве бонуса - рассмотрим применение такой карты для анализа состояния уже существующего большого центра компетенций.