Hr аспект в IT внедрении на примере кейсов «бесшовный SAP перевал»
На мероприятии обсудим: Почему в планировании проектов ИТ внедрений зачастую упускают один аспект: управление реакцией пользователей системы? Отчего ни у кого не вызывает удивления, когда на коммерческом совете провалившийся по выручке регион это тот, где идёт внедрение? В чем причины снижения выручки при внедрении новой учетной системы? Какими методами в Юлмарт мы профилактировали сопротивление изменениям со стороны персонала? Методика Бизнес кейс командного прорыва: бесшовный SAP перевал, позволившая исключить падение выручек при переходе. Спикер- Екатерина Терентьева Регалии: Создатель, управляющий партнёр «Курс на ЯРД»; Создатель «Центра бизнес компетенций Юлмарт»; Спикер Ассоциации Спикеров Санкт-Петербурга. Специализация: Построение эффективной системы управления в бизнесе; Продуктовая разработка; Живое проектное управление; Проведение стратегических сессий в компаниях; Профессиональный опыт: 15 лет опыта в компаниях федерального масштаба; 4 созданных учебных центра (оффлайн розница, аптеки, туризм, интернет ритейл); Построила «Центр бизнес компетенций Юлмарт» для 7 000 человек, 50 человек в команде; Сотрудничество более чем с 50 компаниями, перенос наработок из Юлмарт в средний бизнес.
На мероприятии обсудим: Почему в планировании проектов ИТ внедрений зачастую упускают один аспект: управление реакцией пользователей системы? Отчего ни у кого не вызывает удивления, когда на коммерческом совете провалившийся по выручке регион это тот, где идёт внедрение? В чем причины снижения выручки при внедрении новой учетной системы? Какими методами в Юлмарт мы профилактировали сопротивление изменениям со стороны персонала? Методика Бизнес кейс командного прорыва: бесшовный SAP перевал, позволившая исключить падение выручек при переходе. Спикер- Екатерина Терентьева Регалии: Создатель, управляющий партнёр «Курс на ЯРД»; Создатель «Центра бизнес компетенций Юлмарт»; Спикер Ассоциации Спикеров Санкт-Петербурга. Специализация: Построение эффективной системы управления в бизнесе; Продуктовая разработка; Живое проектное управление; Проведение стратегических сессий в компаниях; Профессиональный опыт: 15 лет опыта в компаниях федерального масштаба; 4 созданных учебных центра (оффлайн розница, аптеки, туризм, интернет ритейл); Построила «Центр бизнес компетенций Юлмарт» для 7 000 человек, 50 человек в команде; Сотрудничество более чем с 50 компаниями, перенос наработок из Юлмарт в средний бизнес.