Добавить
Уведомления

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами

Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще — как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса. Из книги вы узнаете: - чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile; - как управлять неуправляемым — дизайнерами; - что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой; - откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает; - что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте; - как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта. Книга, которая объясняет, как стать востребованным project-менеджером и мастерски управлять it, digital и другими проектами с учетом специфики российского рынка. Автор - основатель и руководитель scrum-студии "Сибирикс", которая входит в топ-10 лучших веб-студий страны, Владимир Завертайлов. Из книги вы узнаете: как и с помощью каких инструментов проводить аналитику перед стартом проекта; как быстро обучать новые кадры; как развить soft skills; как научиться понимать айтишников и дизайнеров; а также как успеть в уходящий вагон it-мира.

Иконка канала ТД ЭКСМО
73 подписчика
12+
14 просмотров
3 года назад
12+
14 просмотров
3 года назад

Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще — как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса. Из книги вы узнаете: - чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile; - как управлять неуправляемым — дизайнерами; - что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой; - откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает; - что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте; - как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта. Книга, которая объясняет, как стать востребованным project-менеджером и мастерски управлять it, digital и другими проектами с учетом специфики российского рынка. Автор - основатель и руководитель scrum-студии "Сибирикс", которая входит в топ-10 лучших веб-студий страны, Владимир Завертайлов. Из книги вы узнаете: как и с помощью каких инструментов проводить аналитику перед стартом проекта; как быстро обучать новые кадры; как развить soft skills; как научиться понимать айтишников и дизайнеров; а также как успеть в уходящий вагон it-мира.

, чтобы оставлять комментарии