КомЛайн и Алкогольная Сибирская Группа про управление структурой и маржинальностью продаж

Описание: Прибыль компании становится непредсказуемой, когда вы не видите ее истинную структуру. Как понять реальные драйверы продаж и взять маржинальность под полный контроль? На вебинаре эксперты компании «КомЛайн» и «Алкогольной Сибирской Группы» (АСГ) разобрали кейс масштабного импортозамещения: переход с SAP S/4HANA на 1С:ERP УХ и 1С:WMS. Главный фокус — создание инструмента детализированного P&L (отчета о прибылях и убытках), который позволяет видеть финансовый результат вплоть до каждой серии продукта и конечного показателя EBT (прибыль до налогообложения). Вы узнаете, как связать скользящее планирование с детальной аналитикой, чтобы контролировать полную себестоимость, корректировать ценообразование и управлять ассортиментом, опираясь на реальные, а не предполагаемые данные. Тайминг: 00:00:09 Приветствие, тема вебинара 00:02:20 План вебинара 00:05:01 Проблема: управление объёмом вместо эффективности 00:06:09 4 фактора маржинальности 00:07:38 Детализированный P&L 00:15:04 Скользящее планирование 00:19:38 Эволюция учёта в АСГ: от SAP к 1С 00:23:41 Маржинальность по каждому SKU 00:25:05 Управленческий P&L в 1С 00:28:53 Решение «КомЛайн»: модуль P&L 00:36:47 Прослеживаемость затрат до партии 00:41:49 Итоги: что даёт модуль 00:44:22 Бонус и завершение