По ту сторону №5 | Евгений Случевский, СЕО «Магнит» & Вячеслав Кубаев, CIO «Магнит»
В финальном выпуске сезона «По ту сторону» поговорили сразу с двумя ключевыми людьми Группы Компаний «Магнит» — CEO Евгением Случевским и CIO Вячеславом Кубаевым 🔥 Обсудили: Слияния и интеграции: зачем «Магнит» покупает компании? Роль технологий в стратегии компании на 2026 год Будущее ритейла: тренды потребительского поведения, инвестиции в эксперименты и что определит победителя через 5 лет Личный опыт лидерства на C-level: что меняется, когда принимаешь роль такого масштаба В конце вас традиционно ждет розыгрыш мерча от Семена, а 10 марта мы выберем лучшие ответы с каждого выпуска и опубликуем результаты в нашем телеграм-канале: https://t.me/magnittech Внутри выпуска: 00:00 — Интро 00:35 — О чем этот выпуск 01:58 — «Магнит» — это ИТ-компания? 06:33 — Форматная и продуктовая трансформация «Магнита» 16:16 — Сколько подчиненных должно быть у управленца? 18:38 — Как вы нанимаете себе в команды? 22:56 — Как держать в 1000+ проектов в поле зрения? Спойлер: никак 26:59 — Что поменяется в процессах, когда бизнес и ИТ «поженятся»? 30:30 — Открыть ещё один магазин или нанять команду разработки? 32:29 — Зачем «Магнит» покупает компании? 38:23 — Тренды в ритейле 45:26 — Сколько мы готовы инвестировать в тестирование гипотез? 48:08 — Как опыт в консалтинге помогает в работе менеджера? 51:12 — Как поменялся взгляд на мир на должности СЕО? 54:14 — Инсайты трансформации 56:15 — Секреты личной эффективности 01:00:11 — Зачем «Магниту» отдел стратегии? 01:04:24 — Как бизнес-руководителю принимать сложные технологические решения? 01:06:52 — Продуктовый блиц! 01:12:15 — Обещанный розыгрыш и финал сезона!
В финальном выпуске сезона «По ту сторону» поговорили сразу с двумя ключевыми людьми Группы Компаний «Магнит» — CEO Евгением Случевским и CIO Вячеславом Кубаевым 🔥 Обсудили: Слияния и интеграции: зачем «Магнит» покупает компании? Роль технологий в стратегии компании на 2026 год Будущее ритейла: тренды потребительского поведения, инвестиции в эксперименты и что определит победителя через 5 лет Личный опыт лидерства на C-level: что меняется, когда принимаешь роль такого масштаба В конце вас традиционно ждет розыгрыш мерча от Семена, а 10 марта мы выберем лучшие ответы с каждого выпуска и опубликуем результаты в нашем телеграм-канале: https://t.me/magnittech Внутри выпуска: 00:00 — Интро 00:35 — О чем этот выпуск 01:58 — «Магнит» — это ИТ-компания? 06:33 — Форматная и продуктовая трансформация «Магнита» 16:16 — Сколько подчиненных должно быть у управленца? 18:38 — Как вы нанимаете себе в команды? 22:56 — Как держать в 1000+ проектов в поле зрения? Спойлер: никак 26:59 — Что поменяется в процессах, когда бизнес и ИТ «поженятся»? 30:30 — Открыть ещё один магазин или нанять команду разработки? 32:29 — Зачем «Магнит» покупает компании? 38:23 — Тренды в ритейле 45:26 — Сколько мы готовы инвестировать в тестирование гипотез? 48:08 — Как опыт в консалтинге помогает в работе менеджера? 51:12 — Как поменялся взгляд на мир на должности СЕО? 54:14 — Инсайты трансформации 56:15 — Секреты личной эффективности 01:00:11 — Зачем «Магниту» отдел стратегии? 01:04:24 — Как бизнес-руководителю принимать сложные технологические решения? 01:06:52 — Продуктовый блиц! 01:12:15 — Обещанный розыгрыш и финал сезона!