Как предпринимателю правильно считать собственные деньги на счету
#бухгалтерия #финансыбизнеса #директорпоцифрам
В чем разница между прибылью и деньгами на счету
#ДиректорПоЦифрам #бизнес #финансы
Организация задач в Trello: система Глеба Архангельского
#Trello #ГлебАрхангельский #ДиректорПоЦифрам #ТаймМенеджмент
Инструменты для личных целей предпринимателей
#Trello #ТаймМенеджмент #ДиректорПоЦифрам
Банковский аутсорсинг бухгалтерии: стоит ли рисковать?
#Аутсорсинг #БанковскиеУслуги #МалыйБизнес #ДиректорПоЦифрам
Доверяй, но проверяй: как финансовые специалисты после себя оставляют красивую отчетность
#ДиректорПоЦифрам
Кассовые разрывы и рентабельность: когда нужно остановиться
#Предпринимательство #Бизнес #КассовыеРазрывы #Рентабельность
Бесплатный шаблон аудита ассортимента отправляю своим подписчикам в директ. Для этого пишите АУДИТ в комментарии
#ассортимент #sku #abcанализ
В подкасте «Директор по цифрам» мы обсуждаем важность переоценки бизнес-модели для предпринимателей, независимо от текущего финансового состояния.
#директорпоцифрам #НиколайСоловьёв #бизнес #финансы
Необходимые инструменты для предпринимателя: CRM и системы управления
#CRM #Битрикс24 #AmoCRM #YClients #ДиректорПоЦифрам
В подкасте «Директор по цифрам» обсуждаем распространенное мнение предпринимателей о том, что искусственный интеллект вытеснит экспертов за пять лет.
#директорпоцифрам
Как выбрать процессы для цифровизации: поиск ручного труда и расчет экономии
#директорпоцифрам #цифровизация #автоматизация
Вышел третий выпуск моего подкаста «Директор по цифрам».
В этот раз говорим о цифровизации бизнеса в 2026 году без хайпа и без иллюзий.
С моим гостем Дмитрием Васильевым, IT-предпринимателем и сооснователем агентства разработки Code Pilots и платформы Hubstr, разобрали автоматизацию глазами собственника.
Обсудили главное:
— в какой момент бизнесу действительно нужно внедрять IT, а когда это просто модный шум;
— почему не стоит начинать с дорогих и сложных систем;
— какие процессы автоматизировать в первую очередь;
— как посчитать окупаемость цифровизации;
— как не оказаться заложником своего IT-отдела или подрядчика;
— что обязательно проверить в договоре с разработчиками;
— и какие базовые принципы IT-безопасности стоит внедрить уже сегодня.
Этот выпуск особенно рекомендую предпринимателям, которые:
• уже тратят деньги на IT, но не понимают, работает ли это;
• задумываются об автоматизации;
• хотят, чтобы технологии усиливали прибыль, а не усложняли управление.
Полный выпуск можно посмотреть на моей странице
Юристы о проблемах с ChatGPT: проверка стратегий и проигранные суды
#ai #директорпоцифрам #суды
Четыре шага для выживания бизнеса в кризис
#кризис #бизнес #выживание #управление #аудит
Зона ответственности бухгалтера: регламент и границы
#БухгалтерскаяОтчетность #РегламентРаботы #ГлавныйБухгалтер #ДиректорПоЦифрам
Аутсорсинг как стратегия развития бизнеса: опыт России и Европы
#аутсорсинг #бизнес #финансы #бухгалтерия #развитиебизнеса
Неочевидный минус аутсорсинга
#аутсорсинг #бухгалтерскиеуслуги #психологияклиента #директорпоцифрам
Аутсорсинг или штатные сотрудники: когда нанимать бухгалтера и юриста
#аутсорсинг #бухгалтерия #юридическиеуслуги #управлениекомпанией
Как собственнику контролировать собственные деньги на расчетном счету
#бизнес #налоги #бухгалтерия #директорпоцифрам #НиколайСоловьёв