Shorts
- Как предпринимателю правильно считать собственные деньги на счету #бухгалтерия #финансыбизнеса #директорпоцифрам
- В чем разница между прибылью и деньгами на счету #ДиректорПоЦифрам #бизнес #финансы
- Организация задач в Trello: система Глеба Архангельского #Trello #ГлебАрхангельский #ДиректорПоЦифрам #ТаймМенеджмент
- Инструменты для личных целей предпринимателей #Trello #ТаймМенеджмент #ДиректорПоЦифрам
- Банковский аутсорсинг бухгалтерии: стоит ли рисковать? #Аутсорсинг #БанковскиеУслуги #МалыйБизнес #ДиректорПоЦифрам
- Доверяй, но проверяй: как финансовые специалисты после себя оставляют красивую отчетность #ДиректорПоЦифрам
- Кассовые разрывы и рентабельность: когда нужно остановиться #Предпринимательство #Бизнес #КассовыеРазрывы #Рентабельность
- Бесплатный шаблон аудита ассортимента отправляю своим подписчикам в директ. Для этого пишите АУДИТ в комментарии #ассортимент #sku #abcанализ
- В подкасте «Директор по цифрам» мы обсуждаем важность переоценки бизнес-модели для предпринимателей, независимо от текущего финансового состояния. #директорпоцифрам #НиколайСоловьёв #бизнес #финансы
- Необходимые инструменты для предпринимателя: CRM и системы управления #CRM #Битрикс24 #AmoCRM #YClients #ДиректорПоЦифрам
- В подкасте «Директор по цифрам» обсуждаем распространенное мнение предпринимателей о том, что искусственный интеллект вытеснит экспертов за пять лет. #директорпоцифрам
- Как выбрать процессы для цифровизации: поиск ручного труда и расчет экономии #директорпоцифрам #цифровизация #автоматизация
- Вышел третий выпуск моего подкаста «Директор по цифрам». В этот раз говорим о цифровизации бизнеса в 2026 году без хайпа и без иллюзий. С моим гостем Дмитрием Васильевым, IT-предпринимателем и сооснователем агентства разработки Code Pilots и платформы Hubstr, разобрали автоматизацию глазами собственника. Обсудили главное: — в какой момент бизнесу действительно нужно внедрять IT, а когда это просто модный шум; — почему не стоит начинать с дорогих и сложных систем; — какие процессы автоматизировать в первую очередь; — как посчитать окупаемость цифровизации; — как не оказаться заложником своего IT-отдела или подрядчика; — что обязательно проверить в договоре с разработчиками; — и какие базовые принципы IT-безопасности стоит внедрить уже сегодня. Этот выпуск особенно рекомендую предпринимателям, которые: • уже тратят деньги на IT, но не понимают, работает ли это; • задумываются об автоматизации; • хотят, чтобы технологии усиливали прибыль, а не усложняли управление. Полный выпуск можно посмотреть на моей странице
- Юристы о проблемах с ChatGPT: проверка стратегий и проигранные суды #ai #директорпоцифрам #суды
- Четыре шага для выживания бизнеса в кризис #кризис #бизнес #выживание #управление #аудит
- Зона ответственности бухгалтера: регламент и границы #БухгалтерскаяОтчетность #РегламентРаботы #ГлавныйБухгалтер #ДиректорПоЦифрам
- Аутсорсинг как стратегия развития бизнеса: опыт России и Европы #аутсорсинг #бизнес #финансы #бухгалтерия #развитиебизнеса
- Неочевидный минус аутсорсинга #аутсорсинг #бухгалтерскиеуслуги #психологияклиента #директорпоцифрам
- Аутсорсинг или штатные сотрудники: когда нанимать бухгалтера и юриста #аутсорсинг #бухгалтерия #юридическиеуслуги #управлениекомпанией
- Как собственнику контролировать собственные деньги на расчетном счету #бизнес #налоги #бухгалтерия #директорпоцифрам #НиколайСоловьёв
