Почему на собеседовании важно спрашивать не про успехи, а про ошибки.
Еще больше информации в моем тг-канале: shelakhovamalika
НЕТ «ПРАВИЛЬНЫХ» РЕШЕНИЙ — ЕСТЬ ЧЕСТНЫЕ ЦЕЛИ
Одно и то же действие
может вас усилить —
а может разрушить.
Всё зависит не от самого решения,
а от того, под какую цель вы его принимаете.
Проблема в том, что большинство людей
не ошибаются в действиях.
Они врут себе в целях.
Хотят одного —
а делают под другое.
И пока нет честности с собой,
любое, даже «правильное» решение
будет давать не тот результат.
Поэтому главный вопрос:
А вы сейчас точно понимаете, ради чего принимаете свои решения?
ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ👇🏽
Потому что вы берёте охотника и заставляете его быть фермером.
Человек, который заточен под драйв, результат, сделки, деньги здесь и сейчас —
он не будет кайфовать от процессов, стабильности и долгого ведения клиента.
Он начнёт:
— терять интерес
— сливать качество
— выгорать
— и в итоге «портиться» как сотрудник
Хотя дело не в нём.
И наоборот.
Если вы берёте человека, который силён в сервисе, внимании, стабильности,
и ставите его на холодные продажи —
он будет бояться, тормозить и не делать результат.
И вы снова скажете: «слабый сотрудник».
Но правда в другом:
Вы просто не туда поставили человека.
Сильная команда — это не про «найти идеальных».
Это про правильно распределить роли под психику и тип мышления.
Именно здесь у большинства бизнеса теряются деньги.
Потому что вместо настройки системы
начинается бесконечная замена людей.
Как ты сможешь хорошо управлять людьми, если внутри у тебя уже есть к ним ярлыки?👇🏽
Потому что правда в том, что в любой команде всегда будут разные люди:
кто-то — проактивный, быстрый, инициативный,
а кто-то — более сдержанный, осторожный, системный
И проблема не в этом.
Проблема в том, как ты их воспринимаешь.
Если внутри у тебя прошито:
«они безответственные»,
«они тупят»,
«им нельзя доверять» —
ты не сможешь выстроить сильную команду.
Ты будешь:
— либо всё контролировать и тащить на себе
— либо раздражаться и выгорать
— либо постоянно менять людей, думая, что «просто не те попадаются»
Сильный руководитель — это не тот, у кого «идеальная команда».
А тот, кто умеет видеть потенциал, управлять разностью и выстраивать систему, где каждый усиливает результат, а не мешает ему.
И это всегда начинается с головы.
С твоих установок.
С твоего мышления.
С того, как ты интерпретируешь поведение людей.
Я глубоко разбираю эти темы в своём Telegram-канале: shelakhovamalika
Там про команду, деньги, мышление и реальные управленческие ошибки, которые стоят вам роста.
Почему вы уже всё понимаете… но не растёте в деньгах и результатах?👇🏽
Я за 30 лет работы увидела одну и ту же историю.
Предприниматели приходят ко мне не потому, что они «не знают, что делать».
Они приходят, потому что:
— делают много, но результат не растёт
— упираются в потолок дохода
— выгорают, хотя внешне всё «нормально»
— повторяют одни и те же сценарии в бизнесе и жизни
И главная проблема в том, что это невозможно увидеть изнутри.
Можно читать книги, смотреть разборы, менять стратегии…
Но если внутри есть стопперы — вы будете ходить по кругу.
Мой метод — это не про разговор.
Это про точечную работу с мышлением, которая даёт сдвиг уже после первой встречи.
Мы сделаем диагностику, где станет видно:
— где именно вы теряете деньги
— какие 2–4 внутренних стоппера вас тормозят
— какие «ошибки мышления» прямо сейчас блокируют рост
И самое важное —
вы начинаете это видеть сами.
Что вы получите на разборе:
• Поймёте свою ключевую ошибку, которая стоит вам денег
(ту, которую вы сейчас не видите)
• Увидите реальные причины своего состояния: выгорание, застой, перегруз
• Получите конкретный вектор —
что делать дальше, без воды и «мотивации»
• И выйдете с первым шагом, который можно сделать уже завтра
Я не работаю с поверхностью.
Я работаю с тем, что на самом деле управляет вашими результатами.
Если вы чувствуете, что:
«я уже многое пробовал(а), но как будто упёрся(лась)» —
вам точно стоит прийти.
Напишите в комментариях «РАЗБОР»
и я пришлю детали.
Иногда полезно остановиться и задать себе очень простой вопрос:
а на что я сейчас смотрю — на дефицит или на то, что у меня уже есть?
Если чуть шире посмотреть на мир…
Сколько сейчас людей,
которые не могут просто попить чистой воды.
Которые не могут получить медицинскую помощь.
У которых нет рядом никого.
Которые живут в условиях постоянного стресса, потерь, катастроф.
И на этом фоне многие наши «кризисы»
начинают выглядеть иначе.
Я не обесцениваю вашу боль.
Она реальна.
Но важно помнить:
в чём вы стоите вниманием — то и усиливается.
Если вы каждый раз проваливаетесь только в «плохо» —
вам будет становиться тяжелее.
Но если вы начинаете опираться ещё и на благодарность —
состояние меняется.
Появляется ресурс.
Появляется опора.
Появляется возможность действовать, а не просто переживать.
Поэтому в любой сложный момент
задайте себе вопрос:
за что я могу быть благодарен(на) прямо сейчас?
И начните с простого.
Это не про «розовые очки».
Это про устойчивость.
И именно из этого состояния
принимаются самые сильные решения. 💬
Очень важный момент, если вы хотите принимать качественные решения:
👇🏽👇🏽👇🏽
чётко разделяйте — на что вы влияете, а на что нет.
👉 Вот это — вне зоны вашего контроля → здесь важно принять
👉 А вот это — в зоне влияния → здесь ваша задача действовать
И дальше ключевое:
направляйте свою энергию только туда, где есть влияние.
Не в переживания.
Не в прокручивание.
А в поиск решений и действий.
И в этот момент включается разум.
Появляется ясность.
И решения становятся точными. 💬
ВАЖНО👇🏽
И то, что сработало у одного — может вообще не сработать у вас.
Не потому что вы «недостаточно стараетесь». А потому что вы пытаетесь применить чужую модель на свою систему.
И вот здесь ключевая мысль:
работает не совет. Работает знание, как устроено ваше мышление.
Когда вы понимаете: - как вы думаете, как принимаете решения, - где сами себя тормозите —
тогда любые инструменты начинают давать результат.
А без этого даже самые «правильные» советы остаются просто информацией.
Поэтому вопрос не в том, какой совет взять.
Вопрос в том: насколько вы понимаете себя, чтобы этот совет сработал. 💬
По исследованиям, которым уже больше 50 лет,
у каждого из нас есть 48 врождённых метапрограмм.
Это ваши сильные стороны.
Ваши таланты.
И точки, где сходятся энергия, деньги и рост.
И вот что важно:
понимая свои метапрограммы, вы начинаете чётко видеть
— где вы сами себя тормозите
— и где, наоборот, у вас есть мощный рычаг для роста
Не в теории.
А в реальных деньгах и решениях.
Если хотите разобраться глубже —
в боте вас ждут 2 бесплатных инструмента:
✨ Видео «48 настроек мышления, от которых зависят ваши деньги»
— разберёт установки, которые напрямую влияют на доход
✨ Гайд «27 причин самосаботажа»
— покажет, где вы сами перекрываете себе рост
👉 Забрать можно по ссылке в шапке профиля
Помните о важном👇🏽
Вы не золотая монета.
Вы не обязаны нравиться всем.
Вы не обязаны подходить каждому.
Вы не обязаны «дотягивать» людей до себя.
И чем раньше вы это примете —
тем легче станет жить и работать.
Потому что всегда будут:
— те, кому вы откликаетесь
— те, кто возьмёт от вас часть
— и те, кому вы вообще не подойдёте
И это нормально.
Запомните главное:
вы не для всех — и в этом ваша сила.
Как только вы перестаёте цепляться за желание быть нужными каждому —
уходит напряжение,
уходит выгорание,
и появляется настоящая опора внутри.
Вы начинаете работать, жить и строить отношения
не из «докажу» и «заслужу»,
а из «я такая / такой, какой есть».
И именно в этом состоянии к вам приходят
ваши люди. 💬
Помните о важном👇🏽
Вы не золотая монета.
Вы не обязаны нравиться всем.
Вы не обязаны подходить каждому.
Вы не обязаны «дотягивать» людей до себя.
И чем раньше вы это примете —
тем легче станет жить и работать.
Потому что всегда будут:
— те, кому вы откликаетесь
— те, кто возьмёт от вас часть
— и те, кому вы вообще не подойдёте
И это нормально.
Запомните главное:
вы не для всех — и в этом ваша сила.
Как только вы перестаёте цепляться за желание быть нужными каждому —
уходит напряжение,
уходит выгорание,
и появляется настоящая опора внутри.
Вы начинаете работать, жить и строить отношения
не из «докажу» и «заслужу»,
а из «я такая / такой, какой есть».
И именно в этом состоянии к вам приходят
ваши люди. 💬
Поэтому иногда самая зрелая позиция — это оставить человеку его выбор, его путь и его скорость, даже если нам очень хочется ускорить этот процесс.
Мы можем быть рядом. Мы можем поддержать. Но прожить жизнь за другого человека невозможно.
Проверьте себя: какой вы предприниматель — успешный или нет👇🏽
Стресс, который мы испытываем, часто мы до конца не освобождаем из системы.
Понимаете?
Мы как будто делаем вид, что всё в порядке.
Собираемся, мобилизуемся, напрягаемся из последних сил и продолжаем функционировать.
Снаружи это выглядит так, будто человек справляется.
Но внутри система продолжает жить в режиме напряжения.
По факту полной разгрузки и восстановления психика не получает.
И физика тоже очень часто.
Организм не успевает завершить цикл стресса:
напряжение → реакция → разрядка → восстановление.
И тогда напряжение начинает накапливаться слоями.
Отсюда появляются:
— хроническая усталость
— эмоциональное выгорание
— раздражительность
— ощущение, что энергии становится всё меньше
— и состояние, когда даже отдых не восстанавливает.
И самое важное здесь понять:
проблема не в том, что вы «слабые» или «не справляетесь».
Проблема в том, что система долго работает без полноценной разрядки.
Поэтому одна из ключевых задач —
научиться не просто выдерживать стресс, а правильно его завершать
ВАЖНО
👇🏽👇🏽👇🏽
Когда человек находится в тревоге, напряжении или внутреннем давлении, он начинает принимать решения реактивно — из страха, из желания срочно что-то исправить, из попытки закрыть дискомфорт.
А в управлении бизнесом такие решения редко бывают стратегическими.
Настоящее управленческое мышление включается тогда, когда есть внутреннее пространство для анализа:
когда вы можете посмотреть на ситуацию шире, увидеть несколько вариантов и выбрать не самый быстрый, а самый точный шаг.
Поэтому эмоциональная устойчивость руководителя — это не просто про психологию.
Это напрямую про качество управленческих решений и про результаты бизнеса.
Когда кажется, что всё плохо — сделайте это упражнение
Есть вещи, на которые вы действительно можете повлиять —
ваши решения, действия, разговоры, выбор стратегии.
А есть то, что сейчас не находится под вашим контролем:
поведение других людей, внешние обстоятельства, какие-то процессы, которые требуют времени.
И вот способность спокойно принять то, на что вы не влияете, очень сильно помогает нам оставаться в разуме, не тратить энергию на бессмысленное сопротивление и не разрушать себя переживаниями.
Потому что огромное количество сил уходит именно на попытку контролировать неконтролируемое.
А зрелость и внутренняя устойчивость —
это в какой-то момент честно сказать себе:
«Вот здесь я действую.
А вот это — просто принимаю».
И как только происходит это внутреннее разделение,
психика сразу становится намного спокойнее, а энергии для действий — больше.
Пока человек делает вид, что «всё нормально», система не меняется.
Но как только появляется честность —
появляется и возможность трансформации.
Дальше всё становится вопросом фокуса:
готов ли человек вложить усилия,
готов ли он обратить на это внимание,
готов ли привлечь ресурсы, инструменты, знания.
И тогда изменения начинают происходить.
Потому что правда в том, что люди чаще страдают не из-за отсутствия возможностей,
а из-за нежелания честно посмотреть на свою реальность.
А тотальная честность — это не про самокритику.
Это про зрелость и ответственность за свою жизнь.
И именно с этого начинается любой настоящий рост.