RBClubShamilGuseinov

Кто-то зажигается финансами, кто-то зажигается карьерой. Как думаете, что именно заставляет людей выбирать работу в государственных учреждениях? Зарплата? Нет, скорее всего, это только начало пути. Госработа заманивает возможностью построить успешную карьеру. Деньги обычно приходят на шабашке Вот допустим, ты решил пойти работать в госучреждение. Это может быть изначально спонтанным решением или результатом долгого раздумывания. Возможно, тебя привлекла мысль о создании нового мирового порядка или желание продвинуться по служебной лестнице. В любом случае, ты осознаешь - это не про зарплату. Статистика или реальность? Недавно я беседовал с одним из таких работников государственного учреждения. Оклады шикарных специалистов составляют около 20-25 тысяч рублей. Однако, работа в госучреждении имеет свои преимущества. Эта должность исключительно престижна. Ну, а когда спрашивают, где ты работаешь, и ты называешь это место, звучит весьма впечатляюще. Однако, стоит упомянуть, что работы они выполняют довольно мало по сравнению с коммерческими организациями. Если один специалист в частной компании справится с определенным объемом работы, то в госучреждении потребуется целая команда из трех человек. Сразу возникает логичный вопрос. Почему бы не уволить этих троих и не нанять одного специалиста за достойную зарплату? Ответ прост: закон об окладе в госучреждении не позволяет повысить оклад выше 20 тысяч. Единственное, что возможно - нанять трех специалистов по этой сумме. Но что насчет статистики? Будет ли она испорчена? Игра цифрами или действительность? Конечно же, если изменить эту систему и начать нанимать одного специалиста, то статистика покажет откровенный провал. Тогда придется поднять оклад всему персоналу по стране. Тем временем эти трое работников просто сидят и делают вид, будто занимаются чем-то полезным. Их график карьерного роста медленно набирает обороты. Сначала они являются обычными специалистами, а потом становятся старшими специалистами, начальниками и так далее. Названия должностей звучат громко, словно барабан. Несмотря на это, каждый из них осознает - работая в госучреждении, они зажигают свою карьеру. Это становится главным источником мотивации для поддержания высокого статуса работника в глазах окружающих. • Государственные учреждения являются площадкой для строительства успешной карьеры • Оклады специалистов ограничены по закону, но престижность работы компенсирует это • Коммерческие организации выполняют гораздо больше работы с меньшим числом сотрудников, чем госучреждения • Статистика будет испорчена, если изменить систему оплаты труда в госучреждениях • Несмотря на все сложности, работники госучреждений находят мотивацию в карьерном росте и возможности повышения статуса В конечном итоге, каждый выбирает свой путь - зажигать финансами или зажигать карьерой. В одном случае деньги приходят быстрее, в другом - успех приходит со временем.

Неважно, наполовину пуст стакан или наполовину полон. Главное, что воду в него наливаете именно вы.

Какую стратегию вы выбираете в предпринимательстве: бизнес для бизнеса или бизнес для получения денег? В мире предпринимательства существует две основные стратегии: создание бизнеса для бизнеса (B2B) и создание бизнеса для получения прибыли (B2C). 💼 1. Бизнес для бизнеса (B2B): Преимущества: - Обычно имеет более высокие средние чеки, так как покупатели могут быть компаниями с более крупными бюджетами. - Отношения B2B могут быть более долгосрочными и стабильными, так как компании часто ищут надежных поставщиков и партнеров. - Может быть легче масштабироваться, так как есть возможность работы с несколькими клиентами или партнерами одновременно. Недостатки: - Процесс продаж может быть более долгим и сложным, требующим более высоких усилий в области маркетинга и продаж. - Более высокие требования к качеству и надежности продукта или услуги. - Большая зависимость от экономической стабильности клиентов. 2. Бизнес для получения прибыли (B2C): Преимущества: - Широкий рынок: потенциально большое количество клиентов. - Более прямой путь к потребителю: меньше посредников, что может сократить цену продукта. - Возможность быстрого роста, особенно при наличии эффективной маркетинговой стратегии. Недостатки: - Более низкая средняя выручка с одного клиента, что может сделать бизнес менее стабильным. - Более высокая конкуренция из-за большого количества игроков на рынке. - Более высокие требования к маркетингу и обслуживанию клиентов. В конечном итоге выбор между B2B и B2C зависит от ваших целей, навыков, ресурсов и понимания вашей целевой аудитории.

Отзыв участника клуба Юсупа Омарова, совладельца частной школы «Terra Kids».

Предприниматель - от слова предпринимать, делать, действовать. Успех - от слова успеть. Поэтому важно всегда что-то делать и делать это быстро.

Создание комбо блюд в бизнесе - это отличная стратегия для увеличения доходов и привлечения большего количества клиентов. Разнообразие блюд в одной упаковке позволяет удовлетворить потребности различных групп клиентов и предложить им более выгодное решение по сравнению с покупкой блюд по отдельности. Основные преимущества создания комбо блюд: 1. Экономия времени и денег для клиента: предложение комбо блюд позволяет клиентам быстро выбрать готовый набор блюд и сэкономить на стоимости по сравнению с покупкой отдельных блюд. 2. Увеличение среднего чека: предлагая клиентам комбо блюда, вы увеличиваете вероятность того, что они купят больше товаров и тем самым увеличите средний чек в вашем заведении. 3. Привлечение новых клиентов: уникальное предложение комбо блюд может привлечь новых клиентов, которые заинтересуются именно этой разнообразной комбинацией. 4. Расширение ассортимента: создание комбо блюд позволяет расширить ассортимент вашего меню и предложить клиентам больше вариантов для выбора. В итоге, создание комбо блюд - это отличная стратегия для увеличения доходов, привлечения новых клиентов и дополнительного продвижения вашего бизнеса.

Отзыв участника клуба Шамиля Зайнуева, владельца кофейни «Зерно» и цеха по производству фастфуда

Завершился 198-й урок на тему: как продавать больше 🙂. Скоро юбилейный 200-й урок. А это значит, что каждую субботу 4 раза в месяц, уже 4 года и 5 месяцев подряд, я веду уроки для предпринимателей, внося свой вклад в их развитие. 198 уроков х 60 учеников= 11900 слушателей на уроках за это время, думаю, я сделал хороший результат. (Если б брал еще деньги за эти тренинги, то минимум стал бы уже долларовым миллионером как сказали мне сегодня мои ученики 😁) Зато душа чувствует себя не миллионером,а миллиардером ! зная, сколько пройдено и сделано безвозмездно и от души.

Мы все любим минимизировать расходы, особенно при покупках. Как же найти самую выгодную скидку и не потеряться в океане предложений? Давайте разберемся! Количество купленного товара Один из ключевых факторов, определяющих размер скидки - это количество купленного товара. Чем больше вы покупаете, тем больше шансов на получение хорошей скидки. Подстрахуйтесь минимальными заказами Некоторые магазины устанавливают минимальные пороги для получения скидки. Например, чтобы получить 10% скидку, нужно приобрести не менее 10 единиц товара. Поэтому, если у вас не так много планируемой покупки, возможно, стоит отложить ее до более подходящего момента. • 10-12 единиц товара - простите, эта акция не для вас! Ищите другие предложения. • Больше 20 единиц товара - а вот это уже интересно! Сделайте такую покупку, и самая щедрая скидка будет вашей. Истинное значение процентов Встречая объявление о скидке 3%, многие пренебрегают этим значением, рассматривая его как незначительную экономию. Но не спешите проходить мимо! «Маленькие зерна ложатся в большую кучу» Увеличивая число товаров со скидкой в корзине, вы усиливаете эффект от скидки. Если вы можете добавить еще один товар со скидкой 3%, то это уже будет 6% от всей покупки. И так далее - чем больше скидочных товаров , тем больше выгода для вашего кошелька. Итак, следуя нашим советам, вы гарантированно найдете самую выгодную скидку и минимизируете свои расходы. Удачных покупок!

Отзыв участницы клуба Фатимы Чараковой, владелицы ювелирного магазина «Lady Gold»

Когда достигаешь цели, понимаешь, что путь и был целью.

Как меня защемило ⤵️ Смотри в этом видео А как завершать задачи читай далее ⤵️ Для завершения задач рекомендуется следовать нескольким шагам: 1. Оцените приоритет задачи и укажите сроки выполнения. 2. Разбейте задачу на более мелкие подзадачи, если это возможно. 3. Создайте план действий или список дел, который поможет вам следить за прогрессом. 4. Начните с выполнения самой важной или сложной части задачи. 5. Постепенно двигайтесь к завершению остальных подзадач. 6. После завершения всех пунктов пересмотрите результаты и убедитесь, что все выполнено в соответствии с требованиями. Следуя этим шагам, вы сможете более эффективно завершать задачи и достигать поставленных целей.

Слабые стороны руководителя

Вы знали, что реферальная система в бизнесе - это отличный способ привлечения новых клиентов или партнеров через рекомендации существующих?🤝 Перечислим главные преимущества рефереальной системы: ✔️Доверие - рекомендации обычно воспринимаются как достоверные и надежные, что увеличивает конверсию ✔️Снижение затрат на маркетинг ✔️Увеличение лояльности клиентов ✔️Расширение аудитории ✔️Простота внедрения Однако, не стоит забывать, что для успешной работы реферальной системы нужно предложить возможность клиентам мотивацию для рекомендаций (скидки, бонусы и подарки) за привлечение новых клиентов ⭐️

Отзыв участника клуба Рустама Магомедова, руководителя флебологической и лимфологической службы в клинике ЦЛД

Если вы хотите продвинуться по карьерной лестнице и стать коммерческим директором в торговой компании, то вам необходимо развивать определенные навыки и приобретать знания в разных областях. В этом фрагменте мы рассмотрим возможные пути роста для специалистов РОП (руководителей отдела продаж) и супервайзеров. Переход из управляющего в коммерческого директора Если вашей целью является рост до должности коммерческого директора, то вам необходимо развивать специализированные навыки. Коммерческий директор отвечает за закупки, логистику, складское хозяйство и продажи. Все эти компоненты играют ключевую роль в обеспечении бесперебойной работы торговой компании и удовлетворении потребностей клиентов. Закупки: чтобы стать коммерческим директором, необходимо ознакомиться со всеми инструментами и процессами, связанными с закупками товара. Логистика: понимание основных принципов и инструментов логистики поможет вам эффективно координировать доставку товара клиентам. Складское хозяйство: знание принципов организации склада и управления складскими сотрудниками также является важным аспектом работы коммерческого директора. Продажи: успех торговой компании невозможен без эффективной стратегии продаж. Коммерческий директор должен знать, как управлять процессом продаж через руководителей отделов. Развитие до старшего менеджера и РОПа На пути к достижению цели могут появиться промежуточные должности, например, старший менеджер или супервайзер. Супервайзер - это специалист, который спокойно управляет логистикой, переговорами, закупками и продажами через руководителя отделов. Он находится посередине между старшим менеджером и РОПом. «Успешный супервайзер может вырасти в РОПа или даже стать коммерческим директором. Главное - развивать навыки управления различными областями» Таким образом, если вы хотите стать успешным коммерческим директором в торговой компании, вам необходимо развивать навыки и знания в области закупок, логистики, складского хозяйства и продаж. Не бойтесь брать на себя больше ответственности и учиться новому - это единственный путь к достижению успеха в этой сфере.

В этом изменчивом мире следует идти по пути самодисциплины.

Если вы хотите увеличить свой доход и зарабатывать больше, то одним из путей может быть привлечение рефералов. Что такое реферал? Это когда кто-то рекомендует вас или вашу деятельность другим людям. Разница между сарафанкой и рефералом Представьте, что вы спрашиваете у своего друга, где можно найти хороший ресторан. Он может вам порекомендовать какое-то место, которое ему понравилось. В этом случае ваш друг является вашим рефералом - он рекомендует вам конкретное место для посещения. Сарафанка, с другой стороны, это выборка случайных данных без каких-либо рекомендаций или фильтров. Например, если вы получаете список всех доступных ресторанов в городе без отзывов или оценок. Важно понять разницу между сарафанкой и рефералом! Реферальная информация более ценна, так как она идет из надежного источника и может быть основана на личном опыте. Привлечение рефералов Способом привлечения рефералов является передача информации о вас или вашей деятельности другим людям. Например, если вы предлагаете продукт или услугу, вы можете попросить своих друзей или знакомых порекомендовать ее своим знакомым. Если у вас есть собственный сайт или блог, вы можете разместить специальную ссылку для рефералов. Каждый раз, когда кто-то переходит по этой ссылке и совершает какое-либо действие, вы будете знать, что это произошло благодаря вам. Преимущества привлечения рефералов • Дополнительный заработок - чем больше людей вы привлечете, тем больше вы сможете заработать. • Больше доверия - люди обычно больше доверяют продукту или услуге, если они получили рекомендацию от знакомых или друзей. • Более качественные клиенты - поскольку реферал приходит из надежного источника, вероятность того, что он будет заинтересован в вашем предложении, выше. Итак, если вы хотите увеличить доход и зарабатывать больше, привлечение рефералов может быть хорошим способом достичь этой цели.

Отзыв участницы клуба Барият Омаровой, владелицы частной школы «Terra Kids»

Когда речь заходит о достижении хороших результатов, руководитель отдела продаж (РОП) имеет конкретную цель - привести всю свою команду к высоким показателям. Но что он делает для достижения этой цели? Давайте разберемся. Лидерство и развитие новых сотрудников Главной задачей РОП является создание условий, которые позволят каждому новому члену команды стать профессионалом в своей области. Ведь даже самый неопытный стажер может стать опытным специалистом при правильном подходе. Другие коллеги, уже обладающие навыками, играют роль наставников для новичков. Они помогают им адаптироваться к рабочему процессу и раскрывают все секреты своего мастерства. Таким образом, РОП создает особый алгоритм роста, начиная с самых молодых сотрудников. Установление показателей Однако, чтобы достичь высоких результатов, необходимо иметь конкретные показатели. РОП устанавливает следующий показатель для своей команды: все клиенты должны быть обслужены, все менеджеры должны достигать плана продаж, а все стажеры должны успешно адаптироваться и продолжать свое развитие в компании. Главной целью является создание сильной команды, где каждый член остается мотивированным и стремится к профессиональному росту. Используя этот алгоритм, РОП добивается того, что хотя бы некоторые стажеры переходят на более ответственные позиции в компании. Для достижения успеха в работе, ключевую роль играет лидерство руководителя отдела продаж и систематическое развитие новых сотрудников. Благодаря этому алгоритму, команда постепенно растет и достигает новых высот в своей работе.