RBClubShamilGuseinov

Как просить о помощи, если не умеешь Я знаю много людей. И многие знают меня. Но пользоваться связями долго не получалось. Странно: я всегда готов помочь, но сам просить не умею. Кажется, что навязываешься. Поэтому часто просто молчал. Со временем понял три вещи: — Просить не «помощь», а совет. — Говорить конкретно. — Быть готовым к «нет». И оказалось: большинство людей спокойно помогают. Иногда достаточно одного сообщения.

Гениальный маркетинг Советского Союза Разбираемся, почему советская пропаганда была самой эффективной маркетинговой кампанией в истории человечества. — Почему вы считаете советский маркетинг эталонным? — Посмотрите на масштаб. Там каждый плакат, каждая фраза были выверены до миллиметра. Ни одного баннера, нарисованного просто так, для красоты. Это был маркетинг смыслов, а не товаров. — В чем заключалась их главная стратегия? — Они продавали не продукт, а идею — светлое будущее. Это высший пилотаж. Люди были готовы не просто покупать, они жертвовали комфортом, временем и работали бесплатно, движимые одной лишь верой в этот образ. Современным брендам, которые тратят миллиарды на таргетинг, стоит поучиться у тех мастеров. Они создали продукт, ради которого люди были готовы жить и умирать. Это и есть настоящий маркетинг, когда товар становится частью идентичности. Ключевые выводы: Советская пропаганда мастерски использовала стратегию продажи «светлого будущего», делая идеологию мощнее любого потребительского товара. Успех заключался в глубокой проработке каждого сообщения и способности мобилизовать людей на безвозмездный труд ради общей цели. Современным компаниям не хватает именно такой эмоциональной привязки к бренду.

Как общение генерирует возможности Почему ваш социальный капитал важнее, чем кажется, и как «случайные» встречи меняют правила игры. — Насколько важно общение для поиска новых возможностей? — Каждый человек в своей жизни получает уникальные шансы, но они не находят вас сами по себе. Если вы закрыты, поток возможностей сводится к минимуму. Общение — это самый мощный генератор удачи, который у нас есть. — Как именно стоит выстраивать коммуникацию, чтобы это давало результат? — Нужно развивать открытость. Идите туда, куда вас зовут, будьте заметны. Иногда стоит даже самому «набиваться» на встречу или мероприятие. Большинство самых интересных предложений и идей возникают не из холодного анализа, а из живого разговора. Когда вы расширяете свой круг общения, вы кратно увеличиваете количество тех самых «случайных» событий, которые в конечном итоге меняют траекторию вашей жизни. — Что бы вы посоветовали тем, кто ждет своего шанса? — Не ждите, что возможность постучится в закрытую дверь. Будьте проактивны. Чем больше людей знают о ваших интересах и чем чаще вы мелькаете в разных компаниях, тем выше вероятность, что нужный человек или проект найдет вас сам. *  Возможности не приходят к отшельникам; они — результат социального взаимодействия. *  Будьте проактивны: принимайте приглашения и самостоятельно расширяйте нетворк. *  Живое общение — главный источник информации и случайных шансов на успех. #бизнес #предприниматель #развитие

Почему важно учиться каждый день: взгляд предпринимателя Шамиль, предприниматель с 10-летним опытом работы в Дагестане, делится мыслями о том, зачем даже опытным бизнесменам нужно постоянно возвращаться за парту. — Шамиль, расскажите о вашем пути и о том, почему вы решили заняться систематизацией знаний? — Я прошел путь от сферы услуг — ресторанов и гостиниц — до торговли. Сейчас запускаю два собственных проекта. Знаний накопилось много, но они хаотичны. На занятия я пришел по совету коллеги, чтобы разложить всё по полочкам. Мое убеждение неизменно: учиться нужно всегда. — Почему обучение так критично именно сейчас? — Время не стоит на месте, меняется мировоззрение людей, а значит, меняются и правила игры. Если ты не развиваешься, ты неизбежно остаешься на месте и начинаешь отставать от тех, кто задает темп завтрашнего дня. Чтобы быть хотя бы наравне с лидерами рынка, саморазвитие должно стать ежедневной привычкой. — В чем главная ценность обучения у экспертов? — Наставники помогают пробить «потолок». Ты получаешь концентрированный опыт, который они копили 15–20 лет, всего за несколько занятий. Это колоссально ускоряет личный и профессиональный рост. Итоги: Систематизация: Даже при наличии богатого опыта важно упорядочивать знания, чтобы они работали эффективно. Адаптивность: Мир меняется быстро, и обучение — единственный способ оставаться актуальным. Ускорение: Обучение у экспертов позволяет перенять десятилетия опыта за короткий срок, преодолевая привычные барьеры развития.

Иногда проблема не в бизнесе. А в намерении. С каким сердцем ты начал? Ради Аллаха — или ради доказать? Это не видно снаружи. Но внутри ты это чувствуешь. Чистый ният — даёт спокойствие и баракат. Сбитый — даёт деньги без покоя. Исправь намерение — и многое встанет на место. #ният #баракат #исламвбизнесе

Иногда смотришь на цифры — и внутри тихо становится неприятно. Работаешь много. Людей много. Движение есть. А прибыли… почти нет. И в этот момент важно не обманывать себя. Проблема не в рынке. Не в конкурентах. И даже не в людях. Проблема в том, что внутри системы слишком много лишнего. Лишние функции. Лишние действия. Иногда — лишние люди. И это не про «кто плохой». Это про то, что система разрослась без смысла. Бизнес — он как организм. Если есть то, что не даёт результат — оно начинает тянуть всё вниз. И здесь нужна честность. Тихая, внутренняя. Посмотреть: что реально приносит деньги? А что просто создаёт ощущение работы? И аккуратно, без эмоций, оставить только то, что даёт результат. Потому что иногда не добавить нужно, а убрать. #бизнесмышление #эффективность #предприниматель

В начале у тебя нет бизнеса. У тебя есть ты и куча проблем. Ты сам ищешь товар. Сам продаёшь. Сам считаешь. Сам ругаешься с клиентами. Сам разгребаешь косяки. И да — ты делаешь это плохо. Не потому что тупой. А потому что тебя один, а задач — десять. Все мечтают делать сразу «правильно». Красиво. Системно. Не получится. На старте твоя задача — не идеально. Твоя задача — выжить. Сделал криво, но сделал — уже нормально. Но есть момент, где многие застревают. Когда бизнес уже может расти, а ты всё ещё тащишь всё на себе. Привык. Боишься делегировать. Думаешь, что никто не сделает лучше. И в этот момент ты сам становишься потолком. Бизнес не растёт не потому что рынок плохой. А потому что ты не отпускаешь. Пока ты везде — нигде нет системы. #бизнесмышление #предприниматель #рост

Как прокачать навыки общения и ведения бизнеса: опыт Айши из «Яйцо Интернешнл» Айша, торговый представитель компании «Яйцо Интернешнл», делится впечатлениями от обучения, которое помогло ей выйти на новый уровень профессионализма с первого занятия. — Айша, как вы оказались на этих курсах? — Инициатива исходила от моего работодателя. Он порекомендовал мне пройти обучение, и я очень рада, что прислушалась к его совету. — С каким запросом вы пришли на обучение? — Мне хотелось понять, как грамотно вести бизнес и, что самое важное, как правильно выстраивать коммуникацию с людьми. В продажах навыки общения — это фундамент, и я искала инструменты, которые помогут мне стать эффективнее. — Оправдались ли ваши ожидания? — Более чем. Полезные инсайты я начала применять на практике буквально с первого урока. Это действительно работает. Теперь я не только сама активно использую полученные знания, но и смело рекомендую эти курсы коллегам и знакомым. Уверена, что такой подход к обучению необходим каждому, кто хочет расти в своей профессии. Главное из интервью: Ценность наставничества: поддержка руководителя в вопросах обучения — мощный драйвер для развития сотрудника. Практическая польза: качественные курсы дают инструменты, которые можно внедрять в работу сразу после первого занятия. Фокус на коммуникации: умение правильно разговаривать с клиентами — ключевой фактор успеха в торговле и бизнесе.

Бизнес тоже имеет свой МРОТ. И если ты его не знаешь — ты уже в зоне риска. МРОТ — это не про жизнь. Это про «не умереть». В бизнесе то же самое. Есть цифра, ниже которой всё заканчивается: — аренда — обязательные платежи — команда (минимум) — операционные расходы Это и есть твой порог выживания. Проблема большинства — они считают прибыль, но не знают, сколько нужно, чтобы просто держаться на плаву. В итоге: есть оборот → нет денег есть движение → нет устойчивости есть бизнес → нет системы Сильный предприниматель сначала считает МРОТ. Потом строит рост. Если ты не знаешь свою минимальную цифру — любой спад превращается в панику. Если знаешь — ты управляешь, а не выживаешь. #бизнес #предприниматель #финансы

Молчаливый руководитель — это не спокойствие. Это отложенная проблема. Ты не слышишь команду — значит, уже теряешь контроль. В бизнесе нет «всё нормально». Есть либо управление, либо убытки. Если узнаёшь в конце — ты уже проиграл. ⸻ #бизнес #управление #предприниматель

Eid Mubarak ♥️ Дорогие друзья , коллеги, знакомые, и вся мусульманская умма, от всего сердца поздравляю вас с праздником Ураза-байрам, пусть Всевышний примет все ваши благие и наградой за это будет Рай 🤲 Аминь. С уважением Шамиль Гусейнов

Почему коммерческий и финансовый директора часто спорят Коммерческий директор смотрит на объем продаж. Финансовый — на прибыль. — Рынок готов, будем продавать вагонами! — говорит коммерческий. — Давай считать, — отвечает финдир. Себестоимость, логистика, склад, зарплаты, накладные — нагрузка выходит 16%. Планируемая наценка — 18%. Итог: маржа 2%. При такой экономике даже большие объемы не спасают — прибыли не будет. Вывод простой: Выручка — не прибыль. Если продукт не покрывает всю цепочку затрат, он становится не активом, а проблемой для бизнеса. #бизнес #финансы #управление

Как развивать бизнес: взгляд предпринимателя из сферы дистрибуции Предприниматель в сфере поставок яиц, делится своим опытом и мнением о важности непрерывного обучения для успеха в бизнесе. — Расскажите немного о себе и вашем деле? — Салам алейкум всем! Меня зовут Абдуразак. Я занимаюсь поставками яйца: работаю как с оптовыми заказами, так и с розничными магазинами. — Что привело вас на текущее обучение? — О бизнесе я узнал через своего друга, который учится у Шамиля Нурмагомедовича. Я пришел, чтобы понять, как грамотно выстраивать рабочие процессы, масштабироваться и не стоять на одном месте. В современном мире без новых знаний бизнес долго не продержится. — Ваш главный совет начинающим предпринимателям? — Мой совет один: всем нужно обучаться. Нельзя замыкаться в рамках того, что ты уже умеешь. Чтобы развиваться и расти, необходимо постоянно пополнять багаж знаний и перенимать опыт у тех, кто уже добился результатов. Только так можно удержать бизнес на плаву и двигаться дальше. Резюме: Непрерывное обучение — фундамент долгосрочного успеха. Важно постоянно искать способы для масштабирования и оптимизации процессов. Обмен опытом с профессионалами помогает избежать застоя и стагнации в деле.

Талант без здоровья — проигранная ставка. Я видел это много раз. Человек умный. Талантливый. С опытом. Но болеет через день. У одного тренера — четыре грыжи. Он действительно знает своё дело. Но тело не даёт работать стабильно. Он пропускает занятия. Не может держать темп. Клиенты начинают сомневаться. И в итоге проигрывают все. Талант — это дверь. Но здоровье — это ноги, на которых ты через неё проходишь. Если тело разваливается — никакой талант не спасёт. #здоровье #предприниматель #жизнь

Иногда люди думают, что для большого дела нужна большая территория. Но в Нью-Йорке построили небоскрёб 435 метров на участке меньше трёх соток. В Китае KK100 (Шэньчжэнь) 442 метров на 100 этажей Один из самых тонких небоскрёбов Китая Три сотки. Как обычный участок под дом. Это ещё одно напоминание: размер земли не определяет масштаб идеи. Иногда всё, что нужно для огромного результата — это узкий участок и очень высокая амбиция. Мир полон примеров, когда большие вещи начинались с очень маленького пространства. Главное — насколько высоко ты собираешься строить. #бизнесмышление #предприниматель #масштабмышления

Иногда характер предпринимателя раскрывается именно в трудный момент. У Давуда в компании однажды образовался минус — 60 тысяч. Небольшая цифра на бумаге, но для бизнеса это всегда напряжение. И он не стал искать оправдания. Не стал перекладывать ответственность. Он просто начал таксовать по ночам, чтобы закрыть этот минус. Работал. Подрабатывал. И постепенно закрыл долг. Но на этом он не остановился. Он сел и спокойно разобрал ситуацию: где были ошибки, какие процессы дали сбой, что нужно изменить, чтобы такое больше не повторилось. После этого он ввёл простые правила: — регулярный контроль кассы — небольшой резерв — проверку крупных платежей Это история не про 60 тысяч. Это история про характер предпринимателя. Потому что бизнес часто держится не на громких словах. А на тихой готовности взять ответственность и исправить ситуацию. АлхамдулиЛлях за таких людей. #бизнес #предприниматель #характер

Время твоей победы Когда наступает твой сезон побед — ты не можешь проиграть. Это решает Бог, а не так называемые гуру . Я всегда думал, что всё зависит только от усилий. Но жизнь показывает иначе: я видел спортсмена, который годами тренировался и терпел поражения, а потом в нужный момент взял золото. Я знаком с предпринимателем, который пять раз запускал проект без успеха — и на шестой раз, когда все условия совпали, дело пошло. Они делали своё: работали, готовились, учились. Но точный момент успеха пришёл извне — как сезон жатвы после посева. Это не оправдание бездействия. Делай работу, оттачивай мастерство, учи ошибки и готовь почву. Но при этом принимай: время и сезон принадлежат Богу. Смирение и терпение — не слабость, а способность переждать и распознать момент. Не сравнивай свою дорогу с чужой хронологией. Когда придёт твоё время, многое встанет на места само по себе. Кратко о главном: - Победа часто приходит в свой сезон, который определяет Бог. - Работа и подготовка важны, но они не гарантируют точного времени. - Терпение, смирение и готовность распознать момент — ключевые качества. #времябога #путьпредпринимателя #терпение

Круг людей важнее одиночных усилий Небольшая история от производителя урбеча о том, как сеть контактов помогает двигаться вперёд. Ассаламу алейкум, меня зовут Ахмад. К нам пришёл рабочий по ремонту — я дал ему попробовать свой продукт, надеялся, что он предложит его своим клиентам. Он сказал, что знает человека с целой группой, дал номер — и Шамиль сам пригласил меня в эту группу. На этом этапе важно просто понять, кто эти люди и чем они занимаются. Я понял, что в одиночку далеко не уедешь. Нужен круг людей — команда или хотя бы надёжные партнёры. Советую посещать встречи и группы: приходить, знакомиться, приносить образцы, предлагать пробные партии, приглашать на производство. Но не превращать это в пустые беседы — ходить туда ради разговоров бесполезно, как сидеть в кофейне и обсуждать «лямы». Берите с собой «рюкзак» — полезные идеи и контакты, которые можно попробовать в деле. Пробуйте, тестируйте, фиксируйте результаты и отсекайте бесперспективные связи. Коротко: стройте сеть, взаимодействуйте практически — не бойтесь проб и ошибок, но не теряйтесь в пустых встречах.

Внешность обманчива: уроки из реальной жизни Я перестал судить по внешности — и это сэкономило мне кучу времени и нервов. Сколько у меня было ребят, которых я сначала по внешнему виду списывал как «не моих», а потом они выручали за пятерых. Паша — самый простой пример: на вид тихий, неприметный, а в деле — организует, решает конфликт, делает работу аккуратно и быстро. И есть те, кто громко говорит и красиво выглядит, но внутри — пусто: не держат слово, не тянут ответственность. Внешний образ может быть полезным фильтром, но полагаться только на него — ошибка. Люди бывают разные: кто-то не «белый и пушистый», у кого-то за внешностью скрываются сильные качества, у кого-то — проблемы и фальшь. Лучше смотреть на поступки, на то, как человек ведёт себя в сложных ситуациях, как держит обещания и какую ценность приносит команде. Я научился проверять не по лицу, а по делу. Это простое правило помогает строить надёжные отношения и работать с теми, кто действительно тянет на результат. Кратко: - Внешность часто обманывает. - Оценивайте по делам, а не по виду. - Надёжность важнее презентабельности.

Сам бывал не раз заложником таких ситуаций. Почему миллион иногда вреднее, чем его отсутствие Простой пример с консультации: носки и спички хорошо продаются — и все: «Давай займёмся». Так начинаются многие истории. Я сегодня приводил пример на консультации. Парень говорит: «Мне миллион нужен». Я отвечаю: «Если ты этот миллион возьмёшь — ты попадёшь в долги». Маржа может быть, оборот может быть, но кредитное бремя съест капитал. На бумаге всё красиво: прибыль на единицу товара есть, спрос есть. На практике — проценты, график погашения, сезонность, задержки поставок и возвраты клиентов превращают устойчивый оборот в хронический дефицит ликвидности. В результате ты «оборачиваешь» деньги, но на выходе остаёшься в минусе. Что делать иначе? Прежде чем брать большой займ, промоделируй денежные потоки на 12–24 месяца с учётом худшего сценария. Попробуй масштаб через тестовые партии, договорись о рассрочке с поставщиками, подумай об инвестициях от партнёров, а не только о займе. Иногда лучше расти медленнее, но без удушающей долговой нагрузки. Кратко о главном: - Хорошие продажи не отменяют риска долговой нагрузки. - Считай cash flow и стресс-тестируй сценарии. - Предпочти меньший рост без кредита агрессивному росту с высоким риском.