Добавить
Уведомления
Международный Институт  "ПРОФЕССИОНАЛ"
Иконка канала Международный Институт  "ПРОФЕССИОНАЛ"

Международный Институт "ПРОФЕССИОНАЛ"

1 подписчик

1
просмотр
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ «ИНТЕНСИВ» ⠀ ✅Day 1 ⠀ Всем отличного настроения ⠀ Тренинг тренеров Life ⠀ Зарегистрироваться можно на сайте www.iprofessional.ru ⠀ #тренингтренеров #бизнестренер #профессиябизнестренер #тренерпопродажам #тренерпопродукту #институтпрофессионал #коуч #коучинг #оратор #школаораторов #отзыв #обучение #бизнесобучение #тренинг #игротехник #созданиеигр #игропрактик
10
просмотров
✔️Упражнение «Карты» для руководителей (мидл+топ-менеджмент, наставничество). Тренинги: «Постановка задач», «Деловые коммуникации», «Коучинг для руководителей», «Наставничество»). Цели: - диагностика управленческих навыков: постановка задач, выстраивание коммуникаций - осознание необходимости грамотного распределения обязанностей и постановки задач - актуализация навыка правильной постановки задач подчиненным  Размер группы: оптимальный – до 15 человек, если более 15- объединяем в 2 подгруппы по 15 человек.  Реквизит: колода из 36 карт, стикеры для записок, ручки на каждого участника.   ⌛️Время проведения: 20-40 мин (инструкция для участников 5-7 мин.,  игра 10-15 мин., анализ игры 10-15 мин.)  ✔️Ход игры: Распределяем роли между участниками (заранее написать на листочках, они вытягивают, либо назначаем самостоятельно):  Генеральный Директор-1 человек,  Зам.генерального директора- 2-3 чел., Руководители Отделов- 3-4 чел., Зам. руководителя отделов- 4-5 чел.,  Подчиненные зам.руководителей- 5-6 чел. Участники рассаживаются в «трамвайчик». Каждому дается своя Инструкция, генеральный директор– за дверью,  отдельно от других – устно.  Каждому Участнику раздаются по 4 карты (в случайном порядке).  Общая инструкция:  «Вы Компания «Карты в масти». В Вашей Компании есть 2-3 отдела, 1 ген.директор., 2зам.ген. дира. и руководители этих отделов+ зам.руководителей+ подчиненные.  У вас на руках карты. Пока никому их не показывайте! Сейчас у нас будет 15 минут, в течение которых нам надо будет выполнить задание. Каждый из вас получит свою роль. Помните, что разговаривать в этой игре нельзя! Все ваше общение будет совершаться через электронную почту (стикеры). При этом во время общения нельзя нарушать иерархию!  Общение происходит только в цепочке: Ген.Директор – Зам. генерального- Руководители отделов– Зам.руководителя-Сотрудники, и в обратную сторону»  Ген.Директор (задание дается устно, отдельно от других): «Ваша задача - собрать у себя 4 туза, также, чтобы у каждого сотрудника были карты одного достоинства. При этом открыто говорить о задании нельзя. Можно давать распоряжения в другом виде» (можно задавать вопросы и уточнять задачу).  Остальным Участникам задание дается письменно:  Зам. генерального 1: «Ваша задача – выполнять распоряжения Ген.Директора. Общаться можно только с руководителями отделов. Общение осуществляется через электронную почту» Руководители Отделов: «Ваша задача – выполнять распоряжения зам. Ген.Директора. Общаться можно только с Рук. Отдела 1, ГД и непосредственными подчиненными. Общение осуществляется через электронную почту»  Сотрудник 1 (Одел 1): «Ваша задача – выполнять распоряжение Руководителя. В один момент времени у вас на руках не может быть больше 4 карт. Вы можете общаться друг с другом только через электронную почту» Сотрудник 2 (Отдел 1): «Ваша задача – выполнять распоряжение Руководителя. В один момент времени у вас на руках не может быть больше 4 карт. Вы можете общаться друг с другом только через электронную почту. Вы не можете общаться друг с другом» Сотрудник 3 (Отдел 1): Ваша задача – выполнять распоряжение Руководителя. В один момент времени у вас на руках не может быть больше 4 карт. Вы можете общаться друг с другом только через электронную почту. Вы не можете общаться друг с другом»  Сотрудник 1 (Одел 2): «Ваша задача – выполнять распоряжение Руководителя. В один момент времени у вас на руках не может быть больше 4 карт. Вы можете общаться друг с другом только через электронную почту. Вы не можете общаться друг с другом» Сотрудник 2 (Отдел 2): «Ваша задача – выполнять распоряжение Руководителя. В один момент времени у вас на руках не может быть больше 4 карт. Вы можете общаться друг с другом только через электронную почту. Вы не можете общаться друг с другом» Сотрудник 3 (Отдел 2): «Ваша задача – выполнять распоряжение Руководителя. В один момент времени у вас на руках не может быть больше 4 карт. Вы можете общаться друг с другом только через электронную почту. Вы не можете общаться друг с другом» и т.д. Продолжение в комментариях.
2
просмотра
▶️Отзыв о программе Тренинг для тренеров «ШКОЛА ТРЕНЕРОВ ОНЛАЙН» ⠀ -Екатерина Домосканова, корпоративный Бизнес-тренерКомпания «Natura Siberica» ⠀ г.Москва ⠀ Екатерина, Спасибо большое ❤️Желаем успехов и всегда ждём к нам в гости и на другие программы обучения ⠀ Тренеров тренеров Life ⠀ Зарегистрироваться можно на сайте www.iprofessional.ru ⠀ #тренингтренеров #бизнестренер #профессиябизнестренер #тренерпопродажам #тренерпопродукту #институтпрофессионал #коуч #коучинг #оратор #школаораторов #отзыв #обучение #бизнесобучение #тренинг #игротехник #созданиеигр #игропрактик
1
просмотр
Наше трансформационное тренинговое пространство✨ Территория роста и развития Каждая деталь продумана до мелочей и метафорически связана с обучением и развитием.  Головы с цветами- на тренинге мы сажаем «семена знаний, умений и навыков», которые в последствии дают богатые плоды, человек раскрывается «расцветает», мы раскрываем мощный внутренний потенциал, прорабатываем блоки и убеждения, которые человеку мешают расти и развиваться. «Крылья» символизируют крылья за спиной- мы мотивируем, участники в процессе обучения получают энергию и импульсы к реализации своих целей «Карта мира» означает отсутствие границ✈️ «Перо» в основе всегда лежат научно-доказанные классические подходы + современный светлый дизайн- современные знания и актуальные подходы.  И т.д. Ждём Вас в нашем пространстве на тренинги и консультации
1
просмотр
Всем, кто не мыслит себя без роста, развития и непрерывного обучения новому❗️ ⠀ ✔️Ждём Вас на все наши программы, коллеги ⠀ ✅ с 30 Марта  по 03 Апреля пройдёт ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ «ИНТЕНСИВ» оффлайн ⠀ ✅ 20- 21 Апреля пройдёт ШКОЛА ИГРОТЕХНИКОВ «СОЗДАНИЕ БИЗНЕС ИГР» оффлайн ⠀ ✅ с 15 марта и с 04 апреля старт следующих групп по программе «ШКОЛА ТРЕНЕРОВ ОНЛАЙН» ⠀ ✅ с 04 апреля ШКОЛА ИГРОТЕХНИКОВ «СОЗДАНИЕ ИГР» онлайн ⠀ Тренинг тренеров Life ⠀ Зарегистрироваться можно на сайте www.iprofessional.ru ⠀ #тренингтренеров #бизнестренер #профессиябизнестренер #тренерпопродажам #тренерпопродукту #институтпрофессионал #коуч #коучинг #оратор #школаораторов #отзыв #обучение #бизнесобучение #тренинг #игротехник #созданиеигр #игропрактик
1
просмотр
Выпуск бизнес-тренеров по программе тренинг тренеров «Интенсив», очный формат Школа игропрактиков-геймификации  «Создание бизнес-игр», очный формат География Выпускников: г.Москва, г.Калининград, г.Астрахань, г.Волгоград, г.Ростов на Дону, г.Тула, г.Новосибирск,  г. Кызыл ( Республика Тыва) Руководители учебных центров, игропрактики и внутрикорпоративные бизнес- тренеры из компаний:  ⁃ Росгазификация (дочка компании Роснефть)  ⁃ Компания МТС   ⁃ Компания «ГранельРиэлти»  ⁃ «ИЭК-Холдинг»  ⁃ Правительство Москвы   ⁃ «Экология бизнеса»  ⁃ «Балтик Вояж»  ⁃ «Азимут Hotels»  ⁃ «ФинтекСистемс»   -“Coral Travel”  ⁃ «Русиан» и т.д.
Всем, кто не мыслит себя без роста, развития и непрерывного обучения новому❗️ ⠀ ✔️Ждём Вас на все наши программы, коллеги ⠀ ✅ с 30 Марта  по 03 Апреля пройдёт ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ «ИНТЕНСИВ» оффлайн ⠀ ✅ 20- 21 Апреля пройдёт ШКОЛА ИГРОТЕХНИКОВ «СОЗДАНИЕ БИЗНЕС ИГР» оффлайн ⠀ ✅ с 28 Февраля старт следующих групп по программе «ШКОЛА ТРЕНЕРОВ ОНЛАЙН» ⠀ ✅ с 29 Февраля ШКОЛА ИГРОТЕХНИКОВ «СОЗДАНИЕ ИГР» онлайн ⠀ Тренинг тренеров Life ⠀ Зарегистрироваться можно на сайте www.iprofessional.ru ⠀ #тренингтренеров #бизнестренер #профессиябизнестренер #тренерпопродажам #тренерпопродукту #институтпрофессионал #коуч #коучинг #оратор #школаораторов #отзыв #обучение #бизнесобучение #тренинг #игротехник #созданиеигр #игропрактик
✔️Про систему наставничества  Создание Института Наставничества является важным этапом в общей системе обучения и развития сотрудников в организации. Замотивированные, обученные, заинтересованные в успехе других наставники, очень сильно влияют на:  • снижение текучести новичков, их эффективную адаптацию;  • развитие сотрудников;  • сохранения знаний и развитие экспертов внутри компании;  • повышение уровня вовлеченности персонала. Чтобы стать хорошим наставником важна как личная предрасположенность, так и обучение. Это упражнение подходит для обучения опытных сотрудников на тренинге по «Искусство быть наставником», коучинг для руководителей, целеполагание. ✔️Упражнение: «Слепой и поводырь» Формат работы: работа в паре (наставник-стажер; 3-4 человека- лженаставники-сотрудники, которые указывают не верное направление/ сбивают на пути к движению к цели). ⏱️Длительность игры – 15- 20 минут Реквизит: повязка на глаза. В аудитории строятся препятствия из стульев и подручного материала. Инструкция для тренеров: Выбираем активного игрока и выводим из аудитории, завязываем глаза.  Тем временем в аудитории выбираем второго активного игрока:наставника- поводыря. Задача наставника провести первого через препятствия к выходу. “Поводырь” может прикасаться к “Слепому”, общаться с ним.  (Если позволяет время, можно вывести “Слепого” только голосом. Такой способ важно вывести потом  также в обсуждение) Также в аудитории выбираем 3-4 «лженаставников», задача к-х неверно вести стажера к цели.  Бизнес-вывод: наставник у стажера должен быть один, к-й самым быстрым путем приведет его к цели. Если он на этапе адаптации будет слушать всех сотрудников, он может «сбиться» с пути или вовсе не достичь цели, потеряв мотивацию.  Вопросы для обсуждения:  • Какие  были трудности в процессе выполнения задания?  • Как «поводырь» мог помочь «слепому»?  • Какая  связь обнаруживается между состоянием «слепого» в этом упражнении и чувствами  молодого сотрудника в процессе адаптации?   • А как у вас организована адаптация? Как это делаете вы? ✔️Общий вывод. Новый сотрудник на этапе адаптации испытывает сложный комплекс чувств. Порой это чувство тревоги и страха, так как он попадает в ситуацию неопределенности и задача руководителя помочь ему справиться с данными чувствами. Ведь, если вы вспомните свой опыт, то когда вы только устроились в компанию, вы были тем же «слепым» сотрудником, который не знал к кому обратиться за помощью и советом, и вам хотелось поддержки от своего руководителя и коллег. Чем понятнее инструкция, тем проще двигаться. Процесс проходит проще, когда у тебя есть Наставник. В результате обсуждения должно быть сформировано осознание: какие действия приводят к каким последствям для "новичков" в момент вхождения в должность.
1
просмотр
✔️Ждём Вас на все наши программы, коллеги ⠀ ✅ с 30 Марта по 03 Апреля пройдёт ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ «ИНТЕНСИВ» оффлайн ⠀ ✅ с 28 Февраля старт следующих групп по программе «ШКОЛА ТРЕНЕРОВ ОНЛАЙН» ⠀ ✅ с 29 Февраля ШКОЛА ИГРОТЕХНИКОВ «СОЗДАНИЕ ИГР» онлайн ⠀ ✅ 20 - 21 Апреля пройдёт ШКОЛА ИГРОТЕХНИКОВ «СОЗДАНИЕ БИЗНЕС ИГР» оффлайн ⠀ Тренинг тренеров Life ⠀ Зарегистрироваться можно на сайте www.iprofessional.ru ⠀ #тренингтренеров #бизнестренер #профессиябизнестренер #тренерпопродажам #тренерпопродукту #институтпрофессионал #коуч #коучинг #оратор #школаораторов #отзыв #обучение #бизнесобучение #тренинг #игротехник #созданиеигр #игропрактик
6
просмотров
Однажды к Великому Мастеру пришел молодой человек. У него был всего лишь один простой вопрос: “Я уже все изучил и все знаю. Я прочел много книг, сам могу выступать с лекциями. И всему этому я научился сам, мне никто не помогал. Ответьте же мне тогда на мой вопрос: нужен ли мне Наставник?”. Мастер рассмеялся: “Приходи через пару деньков, и ты получишь свой ответ”. Юноша ушел обескураженный. Он так и не понял, почему же Мастер не смог сразу ему ответить. Через несколько дней он все же вернулся. Мастер вручил ему конверт и сказал: “Отнеси, пожалуйста, это письмо в деревню, что находится по ту сторону реки. На берегу есть лодка, есть лодочник, он тебя переправит”. На следующий день, прямо с утра юноша отправился на берег, нашел лодочника и сел в лодку. Но когда они отплыли, он вдруг вспомнил, что не расспросил о дороге в деревню и собственно не знает, как добраться туда. Юноша поинтересовался у лодочника, но тот тоже не знал дороги. Пришлось вновь идти к Мастеру, чтобы узнать точный путь к этой деревне. И тогда Мастер сказал юноше: “Это и есть ответ на твой вопрос. У тебя есть цель путешествия, есть средство, чтобы добраться до нее, но ты не знаешь дороги, по которой тебе нужно идти. Вот причина, из-за чего ты остановился. Тебе понадобился проводник, который хорошо знает этот путь. Мало иметь знания. Чтобы окунуться в них и правильно ими воспользоваться, нужен Наставник”.
1
просмотр
✔️Вид из окна офиса клиентов- туристическая компания «TEZ tour”, оптимизируем систему обучения и развития персонала: welcome-тренинги, тренинги по продукту, деловые коммуникации, базовые управленческие навыки для мидл-менеджмента и эмоциональный интеллект в работе руководителя (для топ-менеджеров компании), будем проводить цикл тренингов по профессиональной методологии разработки тренингов, также переработаем уже проводимые тренинги, внедрим геймификацию в учебные процессы компании У нас в Москве метет метель, но в душе вечная весна Всем продуктивного рабочего дня, коллеги
3
просмотра
1. Стремление к постоянному обучению и саморазвитию: успешный бизнес-тренер всегда готов учиться новому, изучать последние тенденции в своей области и совершенствовать свои навыки. 2. Эмпатия и понимание: хороший бизнес-тренер способен поставить себя на место своих клиентов, понять их потребности, страхи и мотивацию, что помогает эффективно работать с ними и достигать результатов.  3. Гибкость и адаптивность: успешный бизнес-тренер умеет быстро адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, находить индивидуальный подход к каждому клиенту и гибко реагировать на различные ситуации. 4. Будьте готовы к изменениям: открытость новому начинается с готовности к изменениям и новым возможностям. Помните, что мир постоянно меняется, и важно быть готовым к изменениям. 5. Пробуйте новое: не бойтесь экспериментировать, пробовать что-то новое и выходить за пределы своей зоны комфорта. Открытость к новому часто начинается с готовности рисковать и пробовать неизведанные возможности.
2
просмотра
-Мария Иванова, Бизнес-тренерКомпания МТС ⠀ г.Москва ⠀ Мария, Спасибо большое ❤️Желаем успехов и всегда ждём к нам в гости и на другие программы обучения ⠀ Тренеров тренеров  Life ⠀ Зарегистрироваться можно на сайте www.iprofessional.ru ⠀ #тренингтренеров #бизнестренер #профессиябизнестренер #тренерпопродажам #тренерпопродукту #институтпрофессионал #коуч #коучинг #оратор #школаораторов #отзыв #обучение #бизнесобучение #тренинг #игротехник #созданиеигр #игропрактик
2
просмотра
-Юлия Алферова, Бизнес-тренер ⠀ г.Астрахань ⠀ Юлия, Спасибо большое ❤️Желаем успехов и всегда ждём к нам в гости и на другие программы обучения ⠀ Тренеров тренеров  Life ⠀ Зарегистрироваться можно на сайте www.iprofessional.ru ⠀ #тренингтренеров #бизнестренер #профессиябизнестренер #тренерпопродажам #тренерпопродукту #институтпрофессионал #коуч #коучинг #оратор #школаораторов #отзыв #обучение #бизнесобучение #тренинг #игротехник #созданиеигр #игропрактик
1
просмотр
Благодарим группу за вовлеченность, активность, желание развиваться и делиться опытом! За такие роскошные и стильные букетыотдельная благодарность ⠀ Коллеги, желаем Вам сохранять баланс и гармонию в профессии, покорения новых тренерских вершин, новых инстайтов и открытий вместе с вашими участниками тренингов и вебинаров. ⠀ Поздравляем Вас с успешным прохождением обучения!❤️ ⠀ Со всеми останемся на связи в нашем клубе Бизнес- тренеров, Коучей и Игропрактиков «ПРОФЕССИОНАЛ»
1
просмотр
Тренинг для тренеров «Школа тренеров онлайн» ⠀ - Дарья Соина, Бизнес-тренер, Коуч ⠀ г. Санкт-Петербург ⠀ Дарья, Спасибо большое ❤️Желаем успехов и всегда ждём к нам в гости и на другие программы обучения ⠀